近日，水环境公司按计划组织开展了线上2021年度经营绩效考核工作。由三个专项考核小组，分别对陕南、陕北、关中区域的14家下属单位和本部12个部门进行了经营绩效考核。

此次经营绩效考核以线上的方式组织开展，依据签订的《2021年度经营目标责任书》，按照“一把尺子量到底”的原则，通过听取汇报、查阅资料等方式，对各单位、各部门年度工作完成情况、经营指标完成情况、经营管理情况、安全环保管理情况逐一进行考核，并在线上交流反馈发现的问题和整改具体措施。

通过此次考核，公司全面系统地检验了下属各单位、公司各部门的工作管理情况，找准了各自存在的问题与差距，理清了工作思路。充分体现了绩效考核在常态工作中目标导向性作用：一是个体的工作目标与公司的整体经营目标紧紧联系在一起，通过个体目标的完成，推动公司整体经营目标的达成；二是季度加年度压茬考核的方式，及时、客观、准确的反映工作绩效，进一步激发了员工主观能动性；三是提升了业务管理水平，使企业管理更加规范化、科学化、人性化。（李星月）